Coaching individuel du collaborateur d’une entreprise
Dans le cadre d’une transformation agile, le collaborateur est poussé vers plus d’autonomie. Ceci implique, pour lui, une meilleure collaboration au sein de groupes de personnes. Un coaching ou accompagnement peut être nécessaire pour le collaborateur ayant besoin de développer ou renforcer la « confiance en soi » ou améliorer sa communication avec les autres.
Les grandes étapes du coaching du collaborateur
Première séance – Le cadre
- Définition des objectifs mesurables ;
- Définition du cadre du coaching et Déontologie ;
- Accord contractuel (tripartite si l’entreprise est commanditaire) ;
La première séance est gratuite (1 heure)
Séances de Suivi – Questionnement et ateliers pratiques
- Sessions de travail autour de situations réelles rencontrées par le collaborateur;
- Apport d’expertise, formations ou contenus théoriques ;
- Débriefings à la fin de chaque session ;
Clôture du Coaching – La mesure
- Évaluation sur les bénéfices du coaching ;
- Mise en œuvre de solution de soutien et de reporting
Lieu des séances de coaching
Il est préférable de se donner rendez vous dans un lieu proposé par l’entreprise ou le collaborateur.
Coach agile et coach professionnel certifié
Mon style est direct et pragmatique. Je vous challenge pour aller au bout de votre réflexion !
Malika Manifeste, Coach agile et coach professionnelle
Suite à mon diplôme d’ingénieur, j’ai entamé ma carrière professionnelle dans le secteur de la Finance de Marché sur des activités de développement logiciel puis gestion de projet. J’ai eu la chance d’évoluer dans des organisations qui encouragent la créativité et l’innovation. Très vite, je me suis lancée dans des projets de transformation Lean Enterprises à l’échelle pour de grands comptes. Aujourd’hui, j’accompagne la personne, les équipes, les managers et les dirigeants dans l’atteinte de leurs objectifs dans un contexte agile.
Tarif au forfait
La durée de la plupart des coachings individuels réalisés tourne autour de 6 à 12 séances de 1h. Un forfait est systématiquement proposé pour le coaching de collaborateur. Pour des raisons d’efficience, les séances avec le coaché sont limitées à 2h.
Exemples de missions de coaching individuel pour collaborateur
- Améliorer ma communication
- Prise de parole en public
- Donner mon opinion
- Vendre mes idées
- Conduite de réunion efficace
- Développer l’écoute active…