Le succès, ce n’est pas livrer une fonctionnalité. Le succès, c’est apprendre comment résoudre le problème du client. Eric Ries Le lean start up est […]
Continuer la lectureCatégorie : COACHING EQUIPES ET ORGANISATIONS
L’objectif du coaching d’équipes et d’organisations s’appuie forcément sur celui de l’entreprise et des personnes qui la constituent. Pour le Coach agile, il ne s’agit pas d’appliquer une méthodologie ou un framework particulier mais surtout chercher à améliorer des points spécifiques qui ont de la valeur pour l’organisation et ses collaborateurs.
Les articles associés au coaching d’équipes et d’organisations
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- Lean Startup : Un avantage clé pour les entrepreneurs d’aujourd’hui
- L’intérêt du Domain-Driven Design pour le métier
- Le phénomène « Zoom Fatigue »
- Agile HR pour la gestion des talents
- Penser Lean Startup n’est pas réservé qu’aux startups.
- Business Agility
- Le coaching d’entreprise
- Exemples de pratiques managériales innovantes
- Les effets de la départementalisation rigide dans les entreprises
Le Lean Startup et l’innovation en entreprise
Le Lean Startup, inventé par Steve Blank, peut être défini comme un schéma directeur pour l’exécution d’un modèle commercial. Cet article analyse comment le Lean Startup peut être utilisé pour l’innovation en entreprise.
Continuer la lectureLes effets de la départementalisation rigide dans les entreprises
Une départementalisation rigide implique que tous les départements sont autonomes et n’interagissent pas entre eux. Comment cela freine les transformations ?
Continuer la lectureExemples de pratiques managériales innovantes
Exemple de pratiques managériales basées sur la confiance, l’engagement, le bien-être, l’agilité, la collaboration, la créativité.
Continuer la lecturePenser Lean Startup n’est pas réservé qu’aux startups.
Les startups sont des organisations apprenantes. Le Lean Startup n’est pas réservé seulement à ce type de structure, c’est une façon de faire des affaires.
Continuer la lectureLe phénomène « Zoom Fatigue »
La pandémie de COVID-19 a plongé nos vies dans un espace virtuel. L’explosion sans précédent des appels vidéo en réponse à la pandémie a lancé une nouvelle expérience sociale.
Continuer la lectureSAFe® Framework
Don’t worry, I am in SAFe® community. Qu’est ce que SAFe® ? SAFe® « Scaled Agile Framework » est un framework créé par Dean Leffingwell. Il s’agit d’une […]
Continuer la lectureCoaching agile d’une équipe ou d’une organisation
Chaque individu est unique et l’entreprise elle-même constituée d’individus est aussi unique. Un plan de transformation est nécessaire pour le succès de la conduite du […]
Continuer la lectureCoach Agile et Scrum Master
Il ne faut pas confondre Scrum Master et Coach Agile. Ces deux métiers sont complètement disjoints étant donné que les objectifs ne sont pas les mêmes.
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Scrum, extreme programming (XP), Lean, DevOps, Scaled Agile Framework (SAFe).
Les valeurs agile
Ce qui différencie les méthodologies Agile des autres méthodes, ce ne sont pas les pratiques mais les valeurs agile. Les valeurs décrites dans le Manifeste […]
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