Cap vers la performance
L’objectif du coaching d’équipes et d’organisations s’appuie forcément sur celui de l’entreprise et des personnes qui la constituent. Pour le Coach agile, il ne s’agit pas d’appliquer une méthodologie ou un framework particulier mais surtout chercher à améliorer des points spécifiques qui ont de la valeur pour l’organisation et ses collaborateurs.
Depuis les différentes mesures de confinement, les interactions virtuelles sur Zoom, Teams, Google Hangouts, Skype, Apple FaceTime … ne cessent de se multiplier. À force, les gens sont mentalement épuisés de suivre ces multiples conversations virtuelles. Mais ce qu’ils ne … Lire la suite
Le coaching professionnel ou le coaching d’entreprise est un accompagnement professionnel d’une personne, d’une équipe ou d’équipes. Il est généralement demandé et pris en charge par l’entreprise elle-même. Dans ce cas de figure, on parle de relation tripartite entre l’entreprise, … Lire la suite
La business agility ou agilité métier permet aux entreprises et aux personnes de ces entreprises d’être plus adaptatifs, créatifs et résilients face à la complexité, à l’incertitude et au changement. C’est la capacité … Lire la suite
Le framework scrum se positionne au niveau de la gestion et de l’organisation du projet alors que XP se positionne au niveau des activités de développement. Ces deux approches sont par conséquent … Lire la suite
Don’t worry, I am in SAFe® community.
SAFe® « Scaled Agile Framework » est un framework créé par Dean Leffingwell. Il s’agit d’une proposition d’implémentation de l’agilité à plus grande échelle. Effectivement, on ne … Lire la suite
Avec l’accès quasi gratuit et instantané à l’information dont ses clients disposent, l’entreprise de l’ère numérique cherche à « apprendre, pivoter, persévérer » plus vite que ses concurrents. Cela signifie que les Ressources Humaines (RH) devront avoir une position et … Lire la suite
En tant que Product Owner (PO), l’équipe et moi-même devons avoir une définition claire de READY (DoR) et DONE (DoD) pour dépiler les users stories du backlog rapidement et efficacement.
La départementalisation est la forme de structure organisationnelle la plus répandue dans les entreprises. Elle vise à regrouper les activités ayant la même ligne d’action dans le but d’accélérer la prise de décision. En quoi une départementalisation rigide peut porter … Lire la suite
L’innovation managériale répond à des attentes d’optimisation de la productivité, de la qualité et de la performance et/ou à des attentes d’autonomie et de bien être au travail des collaborateurs. L’innovation permet à l’entreprise de se démarquer de ses concurrents. … Lire la suite
Avant de transformer un projet, les premières questions à se poser sont :
Pourquoi ? Quel est le problème/le besoin ?
Les objectifs peuvent être divers ou variés comme :