Cap vers la performance
Coach professionnelle & Coach Agile
Depuis les différentes mesures de confinement, les interactions virtuelles sur Zoom, Teams, Google Hangouts, Skype, Apple FaceTime … ne cessent de se multiplier. À force, les gens sont mentalement épuisés de suivre ces multiples conversations virtuelles. Mais ce qu’ils ne … Lire la suite
Avec l’accès quasi gratuit et instantané à l’information dont ses clients disposent, l’entreprise de l’ère numérique cherche à « apprendre, pivoter, persévérer » plus vite que ses concurrents. Cela signifie que les Ressources Humaines (RH) devront avoir une position et … Lire la suite
Le lean startup, ou même le lean généralement, est assimilé à tort à « dépenser moins d’argent », « réduire drastiquement les coûts » ou « faire du bas prix ». Le lean startup est une approche, née dans la … Lire la suite
La business agility ou agilité métier permet aux entreprises et aux personnes de ces entreprises d’être plus adaptatifs, créatifs et résilients face à la complexité, à l’incertitude et au changement. C’est la capacité … Lire la suite
Le coaching professionnel ou le coaching d’entreprise est un accompagnement professionnel d’une personne, d’une équipe ou d’équipes. Il est généralement demandé et pris en charge par l’entreprise elle-même. Dans ce cas de figure, on parle de relation tripartite entre l’entreprise, … Lire la suite
L’innovation managériale répond à des attentes d’optimisation de la productivité, de la qualité et de la performance et/ou à des attentes d’autonomie et de bien être au travail des collaborateurs. L’innovation permet à l’entreprise de se démarquer de ses concurrents. … Lire la suite
La départementalisation est la forme de structure organisationnelle la plus répandue dans les entreprises. Elle vise à regrouper les activités ayant la même ligne d’action dans le but d’accélérer la prise de décision. En quoi une départementalisation rigide peut porter … Lire la suite
Le leadership ne se résume pas seulement aux expériences et compétences mais à la capacité à accepter le changement. Le dirigeant ou manager agile développe des liens avec les membres de l’équipe et les clients, permettant ainsi d’atteindre des performances … Lire la suite
L’innovation est la clé du succès pour les entreprises. Comme l’importance de l’innovation est conférée à de grands noms du monde des affaires, elle devient un fait indiscutable. Si une entreprise n’innove pas, elle est vite laissée pour compte dans … Lire la suite
Je suis forcée de constater que la plupart des entreprises vénèrent encore le papier. Aujourd’hui, dans les grandes organisations qui souhaitent devenir plus VERTE, la grande tendance est de sensibiliser le collaborateur au zéro papier. Peut-être avez vous déjà … Lire la suite