Cap vers la performance
Un icebreaker ou brise-glace est une activité qui permet à des personnes qui ne se connaissent pas ou ne travaillent pas directement ensemble de créer un climat de confiance et d’échange.
Quoi de plus difficile pour un nouvel arrivant que … Lire la suite
Le framework scrum se positionne au niveau de la gestion et de l’organisation du projet alors que XP se positionne au niveau des activités de développement. Ces deux approches sont par conséquent … Lire la suite
Il ne faut pas confondre Scrum Master et Coach Agile.
Prenez l’exemple d’un bateau sur lequel navigue une équipe. Selon vous, qui est sur le bateau avec l’équipe ?
Chaque individu est unique et l’entreprise elle-même constituée d’individus est aussi unique. Un plan de transformation est nécessaire pour le succès de la conduite du changement et de l’évangélisation des valeurs de l’agilité. Le rôle du coach est d’élaborer … Lire la suite
Créé au début des années 80 par Taibi Kahler, le Process Communication Model ® est un outil de compréhension du fonctionnement des différentes parties de personnalité présentes à des degrés variables chez une personne. De plus, ce modèle permet … Lire la suite
Il s’agit de proposer un format de rétrospective multi-équipes Scrum. Les équipes sont définies avec une vision produit et donc des Product Owners différents. Cependant, les ressources de développement sont partagées entre les deux équipes de Sprint en Sprint.
En tant que Product Owner (PO), l’équipe et moi-même devons avoir une définition claire de READY (DoR) et DONE (DoD) pour dépiler les users stories du backlog rapidement et efficacement.
Left, Keep, Should est un atelier basé sur le format classique et simplifié de rétrospective « Start, Stop, Continue, More of, Less of Wheel » pour une équipe non familière à ce type de rituel. Simple … Lire la suite
« Mon travail n’est pas d’être facile avec les gens. Mon travail est de prendre ces grandes personnes que nous avons, de les pousser et de les faire devenir encore meilleures. »
– Steve Jobs
Le management en entreprise était … Lire la suite
La transformation digitale d’une organisation modifie le quotidien de l’entreprise et de ses collaborateurs. C’est pour cela qu’il est nécessaire de se faire accompagner par un professionnel afin de faire perdurer l’esprit d’innovation, la coopération, l’esprit … Lire la suite