Cet article présente les quelques comportements à bannir dans le management d’une équipe, pour lui éviter déprime, burn-out et désertion.
Continuer la lectureCatégorie : COACHING DIRIGEANTS & MANAGERS
Le coaching de dirigeants et managers est un accompagnement individuel. Ce coaching s’effectue dans un contexte et champ d’action spécifique en vue de l’accomplissement d’un objectif clair et précis. Cet accompagnement ne peut être que bénéfique pour l’organisation et le coaché lui-même.
Les articles associés au coaching de dirigeants et managers
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- Penser Lean Startup n’est pas réservé qu’aux startups.
- Le coaching d’entreprise
- Exemples de pratiques managériales innovantes
- Les effets de la départementalisation rigide dans les entreprises
- Le Dirigeant ou Manager Agile
- Le Lean Startup et l’innovation en entreprise
- En quoi la PNL peut-elle être utile pour les dirigeants et les managers ?
- Lean Startup
- L’écoute active, talent du Manager 3.0
Lean Startup
Le succès, ce n’est pas livrer une fonctionnalité. Le succès, c’est apprendre comment résoudre le problème du client. Eric Ries Le lean start up est […]
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Le Lean Startup et l’innovation en entreprise
Le Lean Startup, inventé par Steve Blank, peut être défini comme un schéma directeur pour l’exécution d’un modèle commercial. Cet article analyse comment le Lean Startup peut être utilisé pour l’innovation en entreprise.
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Le Dirigeant ou Manager Agile
Le dirigeant agile ou le manager agile s’efforce en permanence de surmonter les défis. Loin de suivre un plan établi, il adapte sa posture en fonction des situations.
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Les effets de la départementalisation rigide dans les entreprises
Une départementalisation rigide implique que tous les départements sont autonomes et n’interagissent pas entre eux. Comment cela freine les transformations ?
Continuer la lectureExemples de pratiques managériales innovantes
Exemple de pratiques managériales basées sur la confiance, l’engagement, le bien-être, l’agilité, la collaboration, la créativité.
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Penser Lean Startup n’est pas réservé qu’aux startups.
Les startups sont des organisations apprenantes. Le Lean Startup n’est pas réservé seulement à ce type de structure, c’est une façon de faire des affaires.
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Agile HR pour la gestion des talents
Agile HR en réponse à une lutte constante des RH pour attirer et retenir les talents.
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En quoi la PNL peut-elle être utile pour les dirigeants et les managers ?
Le manager 3.0 cherche à développer l’écoute active pour garder ses talents au sein de ses équipes. En quoi les techniques de PNL peuvent l’aider ?
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Le coaching d’entreprise
Le coaching professionnel ou le coaching d’entreprise est un accompagnement professionnel d’une personne, d’une équipe ou d’équipes. Il est généralement demandé et pris en charge par l’entreprise elle-même.
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