La philosophie du Lean management, c’est la recherche de la performance (en termes de productivité, de qualité, de délais et de coûts) grâce à l’amélioration […]
Continuer la lectureCatégorie : COACHING DIRIGEANTS & MANAGERS
Le coaching de dirigeants et managers est un accompagnement individuel. Ce coaching s’effectue dans un contexte et champ d’action spécifique en vue de l’accomplissement d’un objectif clair et précis. Cet accompagnement ne peut être que bénéfique pour l’organisation et le coaché lui-même.
Les articles associés au coaching de dirigeants et managers
- Agile HR pour la gestion des talents
- Le coaching d’entreprise
- Exemples de pratiques managériales innovantes
- Les effets de la départementalisation rigide dans les entreprises
- Le Dirigeant ou Manager Agile
- En quoi la PNL peut-elle être utile pour les dirigeants et les managers ?
- L’écoute active, talent du Manager 3.0
- Les talents dans l’entreprise
- Le manager toxique
- Le manager empathique
Le manager toxique
Cet article présente les quelques comportements à bannir dans le management d’une équipe, pour lui éviter déprime, burn-out et désertion.
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Agile HR pour la gestion des talents
Agile HR en réponse à une lutte constante des RH pour attirer et retenir les talents.
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Le Dirigeant ou Manager Agile
Le dirigeant agile ou le manager agile s’efforce en permanence de surmonter les défis. Loin de suivre un plan établi, il adapte sa posture en fonction des situations.
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Les effets de la départementalisation rigide dans les entreprises
Une départementalisation rigide implique que tous les départements sont autonomes et n’interagissent pas entre eux. Comment cela freine les transformations ?
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Exemples de pratiques managériales innovantes
Exemple de pratiques managériales basées sur la confiance, l’engagement, le bien-être, l’agilité, la collaboration, la créativité.
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En quoi la PNL peut-elle être utile pour les dirigeants et les managers ?
Le manager 3.0 cherche à développer l’écoute active pour garder ses talents au sein de ses équipes. En quoi les techniques de PNL peuvent l’aider ?
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Le coaching d’entreprise
Le coaching professionnel ou le coaching d’entreprise est un accompagnement professionnel d’une personne, d’une équipe ou d’équipes. Il est généralement demandé et pris en charge par l’entreprise elle-même.
Continuer la lectureL’écoute active, talent du Manager 3.0
L’écoute active est une technique de communication ou une aptitude à communiquer qui consiste à utiliser le questionnement et la reformulation afin de s’assurer que l’on […]
Continuer la lectureLe Management 3.0
Plus qu’une révolution, le management 3.0 est plus une évolution majeure vers une gestion plus humaine du monde de l’entreprise. En remettant l’humain au centre des préoccupations.
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