Le dirigeant agile ou le manager agile s’efforce en permanence de surmonter les défis. Loin de suivre un plan établi, il adapte sa posture en fonction des situations.
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Les effets de la départementalisation rigide dans les entreprises
Une départementalisation rigide implique que tous les départements sont autonomes et n’interagissent pas entre eux. Comment cela freine les transformations ?
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Exemples de pratiques managériales innovantes
Exemple de pratiques managériales basées sur la confiance, l’engagement, le bien-être, l’agilité, la collaboration, la créativité.
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Penser Lean Startup n’est pas réservé qu’aux startups.
Les startups sont des organisations apprenantes. Le Lean Startup n’est pas réservé seulement à ce type de structure, c’est une façon de faire des affaires.
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En quoi la PNL peut-elle être utile pour les dirigeants et les managers ?
Le manager 3.0 cherche à développer l’écoute active pour garder ses talents au sein de ses équipes. En quoi les techniques de PNL peuvent l’aider ?
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Les niveaux logiques de Dilts
Les niveaux logiques est un modèle de la PNL créé par Robert Dilts à partir des travaux sur les niveaux d’apprentissage de l’anthropologue Gregory Bateson…
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Le phénomène « Zoom Fatigue »
La pandémie de COVID-19 a plongé nos vies dans un espace virtuel. L’explosion sans précédent des appels vidéo en réponse à la pandémie a lancé une nouvelle expérience sociale.
Continuer la lectureCoaching agile d’une équipe ou d’une organisation
Chaque individu est unique et l’entreprise elle-même constituée d’individus est aussi unique. Un plan de transformation est nécessaire pour le succès de la conduite du […]
Continuer la lectureL’écoute active, talent du Manager 3.0
L’écoute active est une technique de communication ou une aptitude à communiquer qui consiste à utiliser le questionnement et la reformulation afin de s’assurer que l’on […]
Continuer la lectureLe Management 3.0
Plus qu’une révolution, le management 3.0 est plus une évolution majeure vers une gestion plus humaine du monde de l’entreprise. En remettant l’humain au centre des préoccupations.
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