La Culture DevOps, un mouvement collaboratif

Dans le monde de l’informatique, la culture DevOps a pour objectif de faire collaborer deux mondes distincts « Dev – Développement » et « Ops – Opérations » de manière agile afin de produire de la valeur.

Qu’est ce que la culture DevOps?

Les « Ops » se doivent de garantir la stabilité de la plateforme. En revanche, les « Dev » proposent de l’innovation et apportent de nouvelles fonctionnalités qui peuvent jouer sur la stabilité de cette même plateforme. Ces objectifs, en total opposition, sont souvent source de conflits entre ces deux mondes.

Aujourd’hui, l’informatique d’entreprise a grandement évolué et les systèmes deviennent de plus en plus complexes. La culture DevOps est née d’une volonté de globaliser l’agilité à l’ensemble du système d’information y compris la production.

Pour permettre aux équipes de bien travailler ensemble, la culture DevOps se base sur quelques grands principes et valeurs :

  • Les valeurs et les rituels de Scrum.  Le partage ainsi qu’une vision commune sont essentiels pour la bonne collaboration des équipes.
  • Les principes du Lean Management de façon à optimiser les chaînes de valeurs
  • De l’outillage nécessaire pour l’intégration continue, l’automatisation des tests, le déploiement, le monitoring etc… afin d’être dans une démarche de confiance et d’amélioration continue de tout ce que l’on mesure.

Culture DevOps

La mise en place de la culture DevOps

Comme toute transformation du modèle opérationnel d’une entreprise, l’initiative doit être enclenchée et soutenue au plus haut niveau hiérarchique de l’entreprise. C’est un changement majeur sur le fonctionnement d’une organisation. Il se traduit par le partage des objectifs avec les équipes, la mise en place d’ateliers, de formations, d’un suivi … En résumé toutes les étapes nécessaires à la conduite du changement.

Documentations

http://devops.fr/

(2 commentaires)

  1. […] SAFe a été créé par Dean Leffingwell en 2011 afin d’accompagner les entreprises dans le déploiement de l’agilité à l’échelle et par conséquent rendre l’entreprise agile. Depuis, ce framework a beaucoup évolué. Il constitue aujourd’hui une base de connaissances de principes et de pratiques éprouvés et intégrés pour Lean, Agile et DevOps. […]

  2. […] SAFe® a été créé par Dean Leffingwell en 2011 afin d’accompagner les entreprises dans le déploiement de l’agilité à l’échelle et par conséquent rendre l’entreprise agile. Depuis, ce framework a beaucoup évolué. Il constitue aujourd’hui une base de connaissances de principes et de pratiques éprouvés et intégrés pour Lean, Agile et DevOps. […]

Les commentaires sont fermés.