Depuis les différentes mesures de confinement, les interactions virtuelles sur Zoom, Teams, Google Hangouts, Skype, Apple FaceTime … ne cessent de se multiplier. À force, les gens sont mentalement épuisés de suivre ces multiples conversations virtuelles. Mais ce qu’ils ne … Lire la suite
Comment organiser efficacement une journée de travail dans un travail à distance
Article écrit par Jobsora Jobsora est un moteur de recherche d’offres d’emploi. Rechercher des milliers d’emplois en France près de chez vous et postuler en ligne dès aujourd’hui !
Dans le contexte de la pandémie mondiale du COVID-19, de nombreux … Lire la suite
En quoi la PNL peut-elle être utile pour les dirigeants et les managers ?
Face à des collaborateurs qui expriment de plus en plus le besoin d’être écoutés et reconnus, le leader d’aujourd’hui cherche à développer sa capacité d’empathie et d’écoute active pour garder ses talents au sein de ses équipes. Aussi, il … Lire la suite
Le coaching d’entrepriseAccompagnement professionnel d’une personne, d’une équipe ou d’équipes.
Le coaching professionnel ou le coaching d’entreprise est un accompagnement professionnel d’une personne, d’une équipe ou d’équipes. Il est généralement demandé et pris en charge par l’entreprise elle-même. Dans ce cas de figure, on parle de relation tripartite entre l’entreprise, … Lire la suite
SAFe® Framework
Don’t worry, I am in SAFe® community.
Qu’est ce que SAFe® ?
SAFe® « Scaled Agile Framework » est un framework créé par Dean Leffingwell. Il s’agit d’une proposition d’implémentation de l’agilité à plus grande échelle. Effectivement, on ne … Lire la suite
Agile HR pour la gestion des talents#agileHR Agilité des Ressources Humaines
Avec l’accès quasi gratuit et instantané à l’information dont ses clients disposent, l’entreprise de l’ère numérique cherche à « apprendre, pivoter, persévérer » plus vite que ses concurrents. Cela signifie que les Ressources Humaines (RH) devront avoir une position et … Lire la suite
Le Dirigeant ou Manager AgileLeadership Agile
Le leadership ne se résume pas seulement aux expériences et compétences mais à la capacité à accepter le changement. Le dirigeant ou manager agile développe des liens avec les membres de l’équipe et les clients, permettant ainsi d’atteindre des performances … Lire la suite
Le manager toxique
Il peut arriver que le management ou le manager lui-même devienne toxique pour les collaborateurs.
Les conséquences sont désastreuses, parfois malheureusement irréversibles, pour les personnes qui subissent ce type de management.
Quand parle-t-on de management toxique ?
On parle de … Lire la suite
Les valeurs agile
Ce qui différencie les méthodologies Agile des autres méthodes, ce ne sont pas les pratiques mais les valeurs agile.
Les valeurs décrites dans le Manifeste Agile.
Les méthodes Agile viennent avec un ensemble de valeurs. Une transformation agile réussie repose … Lire la suite
Rétrospective TOP 5 et TOP 3 multi-équipes
Il s’agit de proposer un format de rétrospective multi-équipes Scrum. Les équipes sont définies avec une vision produit et donc des Product Owners différents. Cependant, les ressources de développement sont partagées entre les deux équipes de Sprint en Sprint.