Cap vers la performance
Ce qui différencie les méthodologies Agile des autres méthodes, ce ne sont pas les pratiques mais les valeurs agile.
Les méthodes Agile viennent avec un ensemble de valeurs. Il est important d’adhérer au moins aux 4 valeurs de l’agilité définies dans le Manifeste Agile et de les vivre au quotidien sur les différents projets.
Avec l’accès quasi gratuit et instantané à l’information dont ses clients disposent, l’entreprise de l’ère numérique cherche à « apprendre, pivoter, persévérer » plus vite que ses concurrents. Cela signifie que les Ressources Humaines (RH) devront avoir une position et … Lire la suite
Le leadership ne se résume pas seulement aux expériences et compétences mais à la capacité à accepter le changement. Le dirigeant ou manager agile développe des liens avec les membres de l’équipe et les clients, permettant ainsi d’atteindre des performances … Lire la suite
Chaque individu est unique et l’entreprise elle-même constituée d’individus est aussi unique. Un plan de transformation est nécessaire pour le succès de la conduite du changement et de l’évangélisation des valeurs de l’agilité. Le rôle du coach est d’élaborer … Lire la suite
Ce qui différencie les méthodologies Agile des autres méthodes, ce ne sont pas les pratiques mais les valeurs agile.
Les méthodes Agile viennent avec un ensemble de valeurs. Une transformation agile réussie repose … Lire la suite
Dans le monde de l’informatique, la culture DevOps a pour objectif de faire collaborer deux mondes distincts « Dev – Développement » et « Ops – Opérations » de manière agile afin de produire de la valeur.