Manifeste Agile

Le Manifeste pour le développement Agile de logiciels est un texte rédigé par 17 experts du développement d’applications informatiques. Ces experts estimaient que le traditionnel cycle de développement en cascade ne correspondait plus aux contraintes et aux exigences des organisations en évolution rapide. Les méthodes agiles ne sont pas apparues avec l’Agile manifesto en 2001 mais celui-ci détermine leur commun dénominateur et consacre le terme d’« agile » pour les référencer. Les valeurs et principes du Manifeste agile sont défendus par l’Agile Alliance, une organisation sans but lucratif.

Le Manifeste agile est constitué de quatre valeurs et de 12 principes fondateurs.

Les 4 valeurs

• Les individus et leurs interactions plus que les processus et les outils.
• Un logiciel qui fonctionne plus qu’une documentation exhaustive.
• La collaboration avec les clients plus que la négociation contractuelle.
• L’adaptation au changement plus que le suivi d’un plan.

Les 12 principes

• Notre plus haute priorité est de satisfaire le client en livrant rapidement et régulièrement des fonctionnalités à grande valeur ajoutée.

• Accueillez positivement les changements de besoins, même tard dans le projet. Les processus agiles exploitent le changement pour donner un avantage compétitif au client.

• Livrez fréquemment un logiciel opérationnel avec des cycles de quelques semaines à quelques mois et une préférence pour les plus courts.

• Les utilisateurs ou leurs représentants et les développeurs doivent travailler ensemble quotidiennement tout au long du projet.

• Réalisez les projets avec des personnes motivées. Fournissez-leur l’environnement et le soutien dont elles ont besoin et faites-leur confiance pour atteindre les objectifs fixés.

• La méthode la plus simple et la plus efficace pour transmettre de l’information à l’équipe de développement et à l’intérieur de celle-ci est le dialogue en face à face.

• Un logiciel opérationnel est la principale mesure d’avancement.

• Les processus agiles encouragent un rythme de développement soutenable. Ensemble, les commanditaires, les développeurs et les utilisateurs devraient être capables de maintenir indéfiniment un rythme constant.

• Une attention continue à l’excellence technique et à une bonne conception renforce l’agilité.

• La simplicité – c’est-à-dire l’art de minimiser la quantité de travail inutile – est essentielle.

• Les meilleures architectures, spécifications et conceptions émergent d’équipes auto-organisées.

• À intervalles réguliers, l’équipe réfléchit aux moyens de devenir plus efficace, puis règle et modifie son comportement en conséquence.

Liens

https://fr.wikipedia.org/wiki/Manifeste_agile

http://agilemanifesto.org