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Continuer la lectureCoach Agile et Scrum Master
Il ne faut pas confondre Scrum Master et Coach Agile. Ces deux métiers sont complètement disjoints étant donné que les objectifs ne sont pas les mêmes.
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Scrum, extreme programming (XP), Lean, DevOps, Scaled Agile Framework (SAFe).
Les valeurs agile
Ce qui différencie les méthodologies Agile des autres méthodes, ce ne sont pas les pratiques mais les valeurs agile. Les valeurs décrites dans le Manifeste […]
Continuer la lectureRétrospective TOP 5 et TOP 3 multi-équipes
Il s’agit de proposer un format de rétrospective multi-équipes Scrum. Les équipes sont définies avec une vision produit et donc des Product Owners différents. Cependant, […]
Continuer la lectureDaily meeting catastrophe
L’objectif du daily meeting ou stand-up meeting est de s’assurer tous ensemble que l’on va bien atteindre notre objectif et non de justifier de son […]
Continuer la lectureL’écoute active, talent du Manager 3.0
L’écoute active est une technique de communication ou une aptitude à communiquer qui consiste à utiliser le questionnement et la reformulation afin de s’assurer que l’on […]
Continuer la lectureLe Management 3.0
Plus qu’une révolution, le management 3.0 est plus une évolution majeure vers une gestion plus humaine du monde de l’entreprise. En remettant l’humain au centre des préoccupations.
Continuer la lectureLes talents dans l’entreprise
Une entreprise doit s’adapter au changement pour rester compétitive ou faire évoluer son activité. Cette agilité requiert des équipes flexibles, réactives et innovantes. Les talents […]
Continuer la lectureTransformation digitale d’une organisation
La transformation digitale d’une organisation modifie le quotidien de l’entreprise et de ses collaborateurs. C’est pour cela qu’il est nécessaire de se faire accompagner par […]
Continuer la lectureProcess Communication Model ® pour une communication positive
Créé au début des années 80 par Taibi Kahler, le Process Communication Model ® est un outil de compréhension du fonctionnement des différentes parties de […]
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