Le succès, ce n’est pas livrer une fonctionnalité. Le succès, c’est apprendre comment résoudre le problème du client. Eric Ries Le lean start up est […]
Continuer la lectureAuteur/autrice : DIGIT AGILE
L’écoute active, talent du Manager 3.0
L’écoute active est une technique de communication ou une aptitude à communiquer qui consiste à utiliser le questionnement et la reformulation afin de s’assurer que l’on […]
Continuer la lectureLes talents dans l’entreprise
Une entreprise doit s’adapter au changement pour rester compétitive ou faire évoluer son activité. Cette agilité requiert des équipes flexibles, réactives et innovantes. Les talents […]
Continuer la lectureLes niveaux logiques de Dilts
Les niveaux logiques est un modèle de la PNL créé par Robert Dilts à partir des travaux sur les niveaux d’apprentissage de l’anthropologue Gregory Bateson…
Continuer la lectureLe manager toxique
Cet article présente les quelques comportements à bannir dans le management d’une équipe, pour lui éviter déprime, burn-out et désertion.
Continuer la lectureLe manager empathique
Le manager empathique est efficace pour engager des collaborateurs. Cet article explique pourquoi ça fonctionne et comment on fait pour être un bon manager empathique.
Continuer la lectureIcebreaker ou Brise-glace, Speed-meeting du nouvel arrivant
Cet article décrit une méthode simple, rapide et efficace à utiliser pour intégrer un nouvel arrivant dans une équipe.
Continuer la lectureScrum ? XP ? Pourquoi ne pas choisir les deux ?
Lorsqu’il s’agit de méthodologies agiles, Scrum et Extreme Programming (XP) sont deux noms qui reviennent souvent. Bien que distincts dans leurs approches, ils peuvent également […]
Continuer la lectureCoach Agile et Scrum Master
Il ne faut pas confondre Scrum Master et Coach Agile. Ces deux métiers sont complètement disjoints étant donné que les objectifs ne sont pas les mêmes.
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Scrum, extreme programming (XP), Lean, DevOps, Scaled Agile Framework (SAFe).
Coaching agile d’une équipe ou d’une organisation
Chaque individu est unique et l’entreprise elle-même constituée d’individus est aussi unique. Un plan de transformation est nécessaire pour le succès de la conduite du […]
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