Analyser les objectifs des demandeurs
Avant de transformer un projet, les premières questions à se poser sont :
Pourquoi ? Quel est le problème/le besoin ?
Les objectifs peuvent être divers ou variés comme :
- Faire face à la complexité d’un
Coaching agile d’une équipe ou d’une organisation
Chaque individu est unique et l’entreprise elle-même constituée d’individus est aussi unique. Un plan de transformation est nécessaire pour le succès de la conduite du changement et de l’évangélisation des valeurs de l’agilité. Le rôle du coach est d’élaborer … Lire la suite
Coach Agile et Scrum Master
Il ne faut pas confondre Scrum Master et Coach Agile.
L’histoire du bateau
Prenez l’exemple d’un bateau sur lequel navigue une équipe. Selon vous, qui est sur le bateau avec l’équipe ?
Le Scrum
… Lire la suiteLes valeurs agile
Ce qui différencie les méthodologies Agile des autres méthodes, ce ne sont pas les pratiques mais les valeurs agile.
Les valeurs décrites dans le Manifeste Agile.
Les méthodes Agile viennent avec un ensemble de valeurs. Une transformation agile réussie repose … Lire la suite
Rétrospective TOP 5 et TOP 3 multi-équipes
Il s’agit de proposer un format de rétrospective multi-équipes Scrum. Les équipes sont définies avec une vision produit et donc des Product Owners différents. Cependant, les ressources de développement sont partagées entre les deux équipes de Sprint en Sprint.
Contexte
… Lire la suiteDaily meeting catastrophe
L’objectif du daily meeting ou stand-up meeting est de s’assurer tous ensemble que l’on va bien atteindre notre objectif et non de justifier de son temps ou rendre des comptes au management !
Qu’est ce qu’est le daily meeting ?
… Lire la suiteL’écoute active, talent du Manager 3.0
L’écoute active est une technique de communication ou une aptitude à communiquer qui consiste à utiliser le questionnement et la reformulation afin de s’assurer que l’on a bien compris le message de son interlocuteur et de le lui démontrer.
… Lire la suiteParler est
Lean Startup
Le succès, ce n’est pas livrer une fonctionnalité. Le succès, c’est apprendre comment résoudre le problème du client.
Eric Ries
Le lean start up est une approche spécifique du démarrage d’une activité économique et du lancement d’un produit. Elle … Lire la suite
Le Management 3.0
« Mon travail n’est pas d’être facile avec les gens. Mon travail est de prendre ces grandes personnes que nous avons, de les pousser et de les faire devenir encore meilleures. »
– Steve Jobs
Le management en entreprise était … Lire la suite
Les talents dans l’entreprise
Une entreprise doit s’adapter au changement pour rester compétitive ou faire évoluer son activité. Cette agilité requiert des équipes flexibles, réactives et innovantes. Les talents restent une population avec un réel gage de compétitivité et d’innovation !
Pour tirer l’ensemble … Lire la suite