Cap vers la performance
Il peut arriver que le management ou le manager lui-même devienne toxique pour les collaborateurs.
Les conséquences sont désastreuses, parfois malheureusement irréversibles, pour les personnes qui subissent ce type de management.
On parle de … Lire la suite
La philosophie du Lean management, c’est la recherche de la performance (en termes de productivité, de qualité, de délais et de coûts) grâce à l’amélioration continue et à l’élimination des gaspillages, dans le but de satisfaire le client.
Avant de transformer un projet, les premières questions à se poser sont :
Pourquoi ? Quel est le problème/le besoin ?
Les objectifs peuvent être divers ou variés comme :
Chaque individu est unique et l’entreprise elle-même constituée d’individus est aussi unique. Un plan de transformation est nécessaire pour le succès de la conduite du changement et de l’évangélisation des valeurs de l’agilité. Le rôle du coach est d’élaborer … Lire la suite
Il ne faut pas confondre Scrum Master et Coach Agile.
Prenez l’exemple d’un bateau sur lequel navigue une équipe. Selon vous, qui est sur le bateau avec l’équipe ?
Ce qui différencie les méthodologies Agile des autres méthodes, ce ne sont pas les pratiques mais les valeurs agile.
Les méthodes Agile viennent avec un ensemble de valeurs. Une transformation agile réussie repose … Lire la suite
Il s’agit de proposer un format de rétrospective multi-équipes Scrum. Les équipes sont définies avec une vision produit et donc des Product Owners différents. Cependant, les ressources de développement sont partagées entre les deux équipes de Sprint en Sprint.
Je suis forcée de constater que la plupart des entreprises vénèrent encore le papier. Aujourd’hui, dans les grandes organisations qui souhaitent devenir plus VERTE, la grande tendance est de sensibiliser le collaborateur au zéro papier. Peut-être avez vous déjà … Lire la suite
L’objectif du daily meeting ou stand-up meeting est de s’assurer tous ensemble que l’on va bien atteindre notre objectif et non de justifier de son temps ou rendre des comptes au management !
L’écoute active est une technique de communication ou une aptitude à communiquer qui consiste à utiliser le questionnement et la reformulation afin de s’assurer que l’on a bien compris le message de son interlocuteur et de le lui démontrer.
… Lire la suiteParler est