Cap vers la performance
Une entreprise doit s’adapter au changement pour rester compétitive ou faire évoluer son activité. Cette agilité requiert des équipes flexibles, réactives et innovantes. Les talents restent une population avec un réel gage de compétitivité et d’innovation !
Pour tirer l’ensemble … Lire la suite
La transformation digitale d’une organisation modifie le quotidien de l’entreprise et de ses collaborateurs. C’est pour cela qu’il est nécessaire de se faire accompagner par un professionnel afin de faire perdurer l’esprit d’innovation, la coopération, l’esprit … Lire la suite
Créé au début des années 80 par Taibi Kahler, le Process Communication Model ® est un outil de compréhension du fonctionnement des différentes parties de personnalité présentes à des degrés variables chez une personne. De plus, ce modèle permet … Lire la suite
Selon le Process Communication Model®, le type Empathique perçoit le monde à travers ses émotions. Cette capacité, est-elle un atout pour le manager empathique ? Comment tirer parti de son empathie dans son style de management ?
Un icebreaker ou brise-glace est une activité qui permet à des personnes qui ne se connaissent pas ou ne travaillent pas directement ensemble de créer un climat de confiance et d’échange.
Quoi de plus difficile pour un nouvel arrivant que … Lire la suite
La rétrospective est l’un des challenges le plus difficile, un mixte entre préparation et totale improvisation.
Pour cette première rétrospective, je ne connaissais pas vraiment l’équipe et leurs problématiques. Nous n’avions pas d’occasion de tous nous rassembler dans une salle, … Lire la suite
La réussite d’un projet repose sur une définition claire et précise des rôles et des responsabilités de chaque partie prenante. Le RACI est la solution !
A première vue, le process de release management de … Lire la suite
Une idée de futurespective ludique pour faire converger les idées de deux métiers.
Je suis face visiblement à de jeunes développeurs et une majorité de business analyst seniors qui ont du mal à se comprendre. Chaque camp … Lire la suite
Dans le monde de l’informatique, la culture DevOps a pour objectif de faire collaborer deux mondes distincts « Dev – Développement » et « Ops – Opérations » de manière agile afin de produire de la valeur.
Left, Keep, Should est un atelier basé sur le format classique et simplifié de rétrospective « Start, Stop, Continue, More of, Less of Wheel » pour une équipe non familière à ce type de rituel. Simple … Lire la suite